析客网络是专业的erp系统开发服务商，经验丰富,收费透明,团队高效。ERP系统实施过程中常常会遇到一系列问题，这些问题大致可以归纳为系统问题、企业内部管理问题、售后服务问题以及价格方面的问题等。以下是对这些问题的详细归纳：

　　一、系统问题

　　1. 数据不准确：

　　原因：数据输入错误、非ERP系统数据质量差、ERP软件本身漏洞等。

　　影响：导致企业管理出现偏差，影响企业效益。

　　2. 系统访问速度慢：

　　影响：直接影响企业运营效率。

　　3. 系统接口不稳定：

　　原因：模块间数据交互的接口设计不合理或数据传输不稳定。

　　影响：导致整个系统出现问题，影响企业运营效率。

　　4. 系统配置不当：

　　影响：数据安全性受到威胁，可能出现数据泄露、丢失等问题。

　　二、企业内部管理问题

　　1. 高层决策者和全体员工参与度低：

　　原因：ERP系统是企业级的信息集成，涉及企业内部管理模式的调整、业务流程的改变和大量人员的变动，需要所有员工和领导的参与。但部分高层决策者可能因认知差异、时间分配等原因未能给予足够的重视和支持。

　　影响：导致ERP系统实施困难，难以达到预期效果。

　　2. 业务流程不规范：

　　影响：数据录入缺乏统一标准，不同部门或岗位间的数据传递存在障碍，增加了数据整理的难度和错误率。

　　3. 员工责任分离无效：

　　影响：部分员工能随意地查看甚至删改ERP系统中的数据，导致数据安全性问题。

　　4. 缺乏系统操作培训：

　　影响：员工对ERP系统操作不熟悉，可能导致操作不规范，影响系统正常运行。

　　三、售后服务问题

　　1. 售后服务响应慢：

　　影响：当ERP系统出现问题时，如果售后服务响应慢，将影响企业的正常运营。

　　2. 售后服务质量差：

　　影响：无法有效解决ERP系统问题，导致企业对ERP系统的满意度降低。

　　四、价格方面的问题

　　1. 价格高昂：

　　影响：对于部分企业来说，ERP系统的价格可能过高，导致企业难以承担。

　　2. 性价比不高：

　　影响：如果ERP系统的功能与企业的实际需求不匹配，或者系统的性能不稳定，将导致性价比不高，企业可能觉得不值得投入。

　　五、其他常见问题

　　1. 需求变更频繁：

　　原因：由于需求确认人和最终验收用户不是同一类人，他们对系统的期望和需求可能存在差异。

　　影响：导致需求频繁变更，增加项目实施的难度和成本。

　　2. 一把手工程难以落实：

　　原因：高层领导对ERP系统的理解停留在表面，未能充分认识到其对企业管理变革的深远影响;或者因时间分配、责任落实等问题导致无法全力支持ERP项目的实施。

　　影响：导致ERP项目难以取得预期效果。

　　综上所述，ERP系统实施过程中会面临诸多挑战和问题。为了成功实施ERP系统，企业需要充分了解并应对这些问题，制定合理的规划和策略，确保ERP系统能够在企业中发挥最大的作用和价值。